MODUL 4
Impact & Integrity

April 2027

Seminar buchen

Programm

• Talentemanagement
• Definition der Generationen
• Reskilling, Upskilling
• Führungstil generationsgerecht einsetzen
• Generationsgerechtes Mindset

Was erwartet Sie?

Die Teilnehmer:innen übernehmen im Rahmen eines praxisnahen Planspiels die Führung eines Unternehmens und treffen in mehreren Entscheidungsrunden realistische Managemententscheidungen. Sie analysieren Markt- und Unternehmensdaten, entwickeln Strategien, planen Maßnahmen und erleben unmittelbar die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf unterschiedliche Unternehmensbereiche. Ergänzt wird das Planspiel durch gezielte theoretische Impulse, strukturierte Reflexionsphasen und Feedback. In aufeinander aufbauenden Modulen werden Leistung definiert, strategisch geplant, gesteuert und schließlich wirksam geführt – stets mit Blick auf Kultur, Kommunikation und nachhaltige Umsetzung.

Wie profitieren Sie?

Sie entwickeln ein fundiertes, praxisnahes Verständnis von Performance jenseits reiner Kennzahlen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Leistung klar zu definieren, Erwartungen transparent zu formulieren und Fortschritte gezielt zu steuern. Gleichzeitig stärken Sie ihre Entscheidungs-, Analyse- und Reflexionsfähigkeit und lernen, Performance-Instrumente bewusst einzusetzen, ohne Motivation, Verantwortung oder Gesundheit aus dem Blick zu verlieren. Besonders profitieren auch Führungskräfte ohne ausgeprägten betriebswirtschaftlichen Hintergrund durch den ganzheitlichen Zugang zu unternehmerischem Denken.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Für Unternehmen schafft das Seminar eine Grundlage für eine gesunde Leistungskultur, die hohe Performance mit Verantwortung, Transparenz und Beteiligung verbindet. Führungskräfte treffen fundiertere Entscheidungen, verstehen die Auswirkungen von Steuerungslogiken auf Motivation und Zusammenarbeit und können Leistung so gestalten, dass sie nachhaltig wirkt. Dies stärkt bereichsübergreifendes Denken, fördert Eigenverantwortung und Innovationskraft und unterstützt Unternehmen dabei, wirtschaftliche Herausforderungen resilient und zukunftsorientiert zu meistern.

Ihr Status quo

Wenn Sie als Führungskraft Verantwortung für Leistung, Ergebnisse und Zusammenarbeit übernehmen oder sich darauf vorbereiten möchten, ist dieses Seminar für Sie. Offenheit für Reflexion, Interesse an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen sowie die Bereitschaft, eigene Leistungs- und Führungsverständnisse kritisch zu hinterfragen, bilden eine gute Grundlage. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Mai 2027

Seminar buchen

Programm

• Talentemanagement
• Definition der Generationen
• Reskilling, Upskilling
• Führungstil generationsgerecht einsetzen
• Generationsgerechtes Mindset

Was erwartet Sie?

Ein praxisnahes, interaktives Seminar mit konkreten Führungswerkzeugen, kurzen fachlichen Inputs und intensiven Übungssequenzen. Sie arbeiten an realistischen Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag, üben empathische und kritische Gespräche und reflektieren typische „Moments of Truth“, in denen Führung besonders wirksam wird. Dabei setzen sie sich mit Zielsetzung, Erwartungsklarheit, Feedbackmechanismen und dem Umgang mit High- und Low-Performance auseinander. Reflexion, Austausch und praktische Anwendung stehen dabei im Vordergrund.

Wie profitieren Sie?

Die Teilnehmer:innen gewinnen Sicherheit im Umgang mit Leistung, Motivation und Verantwortung im Team. Sie lernen, Erwartungen klar zu formulieren, Leistung differenziert wahrzunehmen und konstruktiv zu steuern, ohne Vertrauen und Beziehung zu gefährden. Gleichzeitig stärken sie ihre Gesprächsführung, entwickeln ein besseres Gespür für Leistungsdynamiken und lernen, Empathie gezielt einzusetzen, um Motivation, Engagement und nachhaltige Performance zu fördern.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Unternehmen profitieren von Führungskräften, die Leistung nicht anordnen, sondern ermöglichen. Durch klare Kommunikation, reflektierte Feedbackprozesse und eine bewusste Balance zwischen Ergebnisorientierung und Menschlichkeit entsteht eine Leistungskultur, die Verantwortung, Motivation und Produktivität verbindet. Dies reduziert Reibungsverluste, stärkt Eigenverantwortung und fördert eine nachhaltige Leistungsentwicklung im Team.

Juni 2027

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Programm

• Ethische Grundlagen und Integrität als Leitplanken moderner Führung
• Emotionale Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Empathie und Kommunikation
• Erfolgreiche Zusammenarbeit im Generationenmix: Chancen und Herausforderungen
• Umgang mit Wertkonflikten, Vertrauen und Verantwortung im Führungsalltag
• Praxisnahe Ansätze für eine werteorientierte und generationenübergreifende Führung

Was erwartet Sie?

In diesem Seminar reflektieren Sie zentrale Fragen von Ethik und Integrität in der Führung
und lernen, wie emotionale Intelligenz und Werteorientierung Ihre Führungsrolle stärken.
Sie erhalten Einblicke in die Dynamik verschiedener Generationen und wie Sie deren
Potenziale erfolgreich miteinander verbinden. Durch praxisnahe Übungen und Diskussionen entwickeln Sie konkrete Ansätze, um in komplexen Entscheidungssituationen verantwortungsvoll zu handeln und Ihr Team mit Klarheit und Vertrauen zu führen. Gleichzeitig fördern Sie eine bessere Zusammenarbeit und reduzieren Konflikte in Ihrer Organisation.

Wie profitieren Sie?

Sie stärken Ihre Fähigkeit, werteorientiert zu führen und in herausfordernden Situationen klare Entscheidungen zu treffen. Sie entwickeln ein feineres Gespür für die Bedürfnisse verschiedener Generationen und nutzen emotionale Intelligenz, um Vertrauen und Motivation aufzubauen. Durch praxisnahe Methoden erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Teamsituationen.