MODUL 2
MY LEADERSHIP

High Potentials sind die Rohdiamanten eines Unternehmens: Sie sind lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern – mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umzusetzen. Um diese Potenziale ideal zu nutzen, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, Lernfelder und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung jener Kompetenzen, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind.

1: Vortrag/Inspiration
2: Seminararbeit
3: Fallbeispiele aus der Praxis
4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback

Nachwuchsführungskräfte
High Potential
Geschäftsführer

08:00 – 08:30

Start / Breakfast

08:30 – 10:00

1: Vortrag/Inspiration

10:00 – 12:00

2: Seminararbeit

12:00 – 13:00

Lunch

13:00 – 15:00

3: Fallbeispiele aus der Praxis

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback

17:00 – 20:00

After Work | Rooftop Networking

(Arbeitsunterlagen, Verpflegung inkludiert)

Haus der Industrie
1030 Wien, Scharzenbergplatz 4

1 Seminartag: € 500,-
3 Seminare: € 1.400,-
6 Seminare: € 2.600,-
9 Seminare: € 3.800,-
12 Seminare: € 5.000,-

1 Seminartag: € 650,-
3 Seminare: € 1.750,-
6 Seminare: € 3.250,-
9 Seminare: € 4.750,-
12 Seminare: € 6.250,-

  • Wirkungsvoll führen
  • Authentisch kommunizieren
  • Selbstwahrnehmung stärken
  • Vertrauen stärken als Führungskraft

Erfolgreiche Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu verstehen. Wer seine eigenen Stärken, Werte und Wirkung kennt, kann andere authentisch führen und Vertrauen aufbauen. Dieser Trainingstag unterstützt angehende Führungskräfte dabei, ihre Persönlichkeit bewusst weiterzuentwickeln, ihre Potenziale zu erkennen und ihre persönliche Wirkung im Führungsalltag gezielt einzusetzen. Im Mittelpunkt stehen Selbstreflexion, authentische Kommunikation und der Aufbau von Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Führung.

Modul 1: Wirkungsvoll führen

  • Das Dale Carnegie Modell für erfolgreiche Führung kennen lernen
  • Das Modell zur Entwicklung von Führungskompetenzen beschreiben
  • Eine Führungskompetenz ermitteln, bei der Sie stark sind und die Sie auch weiterentwickeln möchten

Modul 2: Authentisch kommunizieren

  • Unterschiedliche Kommunikationsstile kennen lernen
  • Authentisch kommunizieren
  • Feedback effektiv geben und annehmen

Modul 3: Selbstwahrnehmung stärken

  • Den Zusammenhang zwischen Perspektive und Selbsterkenntnis beschreiben
  • Erkennen, welche Auswirkungen es auf Ihren Erfolg als Führungskraft hat, wenn Sie Ihre Selbstwahrnehmung steigern
  • Die eigene Selbstwahrnehmung vertiefen

Modul 4: Vertrauen stärken als Führungskraft

  • Persönliche Trigger erkennen und Strategien zur Selbstregulierung entwickeln
  • Schwierige Situationen und Konflikte selbstsicher, diplomatisch und taktvoll managen
  • Die eigene Selbstregulierungsfähigkeit stärken

Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönliche Führungswirkung, erkennen eigene Potenziale und entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, authentisch zu kommunizieren und tragfähige Beziehungen aufzubauen.

Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich ihrer Wirkung bewusst sind, Vertrauen schaffen und Mitarbeitende authentisch führen. Dies stärkt die Zusammenarbeit, fördert Eigenverantwortung und bildet die Grundlage für eine nachhaltige Führungskultur.

Erik Schnabl

  • Mentale Fitness als Grundlage wirksamer Führung
  • Selbstführung in herausfordernden Situationen
  • Resilienz im Führungsalltag
  • Vom Innen nach Außen führen

Die Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie auch unter Druck ruhig, klar und wirksam führen.
Im Fokus steht nicht Theorie, sondern die Fähigkeit, in entscheidenden Momenten anders zu reagieren als bisher.

Mag. Eva Schrotter

  • Netzwerke
  • Einflussräume nutzen & erfolgreiche Netzwerktaktiken
  • Mentoring & Peer Learning
  • Potenziale entfalten & Karrierewege öffnen
  • Politische Navigation
  • Machtstrukturen verstehen & aktive Einflussnahme

Vom Experten zum erfolgreichen Gestalter
Im Fokus des Seminars steht die Professionalisierung der internen Positionierung:

  • Sichtbarkeit schärfen: Talente lernen, ihre Leistung dort sichtbar zu machen, wo sie strategisch relevant ist.
  • Strategisches Networking: Aufbau eines „Power-Portfolios“ aus Mentoren, Sponsoren und strategischen Allianzen.
  • Politische Kartografie: Identifikation von Key-Stakeholdern, Gatekeepern und unsichtbaren Entscheidungswegen.
  • Mentoring-Exzellenz: Partnerschaften finden, pflegen und zum gegenseitigen Nutzen führen.

Wer die Regeln des Spiels kennt, spielt nicht nur mit – sondern führt!
Die richtigen Schritte zur richtigen Zeit ebenen den Weg und geben Kraft:

  • Psychologische Sicherheit: Souveräner Umgang mit Dynamiken der Macht reduziert Stress und steigert die Entscheidungskraft.
  • Ressourcenvorteil: Schnellerer Zugriff auf Informationen und Unterstützung durch ein optimiertes internes und externes Netzwerk.
  • Persönliches Branding: Entwicklung einer authentischen „Political Intelligence“ um Vertrauen und Einfluss aufzubauen.

Klarer Wettbewerbsvorteil
Junge Führungskräfte mit einem tiefen Verständnis für interne Dynamiken sichern die operative Exzellenz und die Zukunftsfähigkeit:

  • Effektive Umsetzung: Mitarbeiter, die politische Barrieren verstehen, bringen Projekte schneller und reibungsloser zum Abschluss.
  • Retention-Boost: Wissensfluss vernetzt, stärkt die Performance und bindet Leistungsträger langfristig.
  • Kulturwandel: Abteilungsübergreifend denken, proaktiv handeln.

Dr. med. Gisela Hruzek

Nach Absolvierung der Seminare, Workshops und Dialog-gespräche innerhalb von zwei Jahren erfolgt im Rahmen einer Präsentation mit anschließender Prämierung die Bewertung Ihres Abschlusswerkes. Mit Ihren nachgewiesenen und erworbenen Fähigkeiten und Kompetenzen erhalten Sie das Zerfikat “Führungkraft”, gemäß dem Absolvierungsgrad Level 1 -3.