MODUL 3
STRATEGIC LEADERSHIP

Jänner 2027

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Programm

• Ganzheitliches Denken
• kreative Problemlösung
• logische Entscheidungsfindung
• analytische und kreative Methodiken
• Erkennen komplexer Zusammenhänge

Was erwartet Sie?

Ein interaktiver Trainingstag mit drei aufeinander aufbauenden Modulen, der die Fähigkeit stärkt, komplexe Situationen systematisch zu durchdringen und klare Entscheidungen abzuleiten. Ziel ist es, die eigene Denk- und Entscheidungskompetenz im Führungsalltag nachhaltig zu verbessern.

Wie profitieren Sie?

Die Teilnehmer gewinnen mehr Klarheit in komplexen Situationen, treffen fundiertere Entscheidungen und entwickeln die Fähigkeit, Probleme strukturiert und lösungsorientiert anzugehen. Gleichzeitig stärken sie ihre Kompetenz, Entscheidungen im Team zu moderieren und umzusetzen.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Unternehmen profitieren von Führungskräften, die auch in dynamischen und unsicheren Situationen den Überblick behalten, fundierte Entscheidungen treffen und Teams zielgerichtet führen. Dies führt zu höherer Effizienz, besseren Entscheidungen und einer stärkeren Umsetzungskraft im Unternehmen.

Februar 2027

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Programm

• Talentemanagement
• Definition der Generationen
• Reskilling, Upskilling
• Führungstil generationsgerecht einsetzen
• Generationsgerechtes Mindset

Was erwartet Sie?

Eine praxisorientierte Auseinandersetzung mit realistischen Konflikt- und Kommunikationssituationen aus dem Führungsalltag. Fachliche Inputs zu Eskalationsmechanismen, Konfliktstufen und kommunikativen Hebeln werden mit konkreten Tools und Techniken zur Deeskalation ergänzt. Eigene Fragestellungen und Fallbeispiele bilden die Grundlage für Reflexion, Transfer und gemeinsames Lernen – sowohl im Hinblick auf interpersonelle Konflikte als auch auf den Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen und Generationen.

Wie profitieren Sie?

Die Teilnehmer:innen entwickeln ein differenziertes Verständnis von Konflikten als Teil organisationaler Realität und lernen, diese frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, divergierenden Interessen und eskalierenden Dynamiken. Gleichzeitig stärken sie ihre Fähigkeit, durch bewusste Kommunikation Orientierung zu geben, Spannungen zu reduzieren und tragfähige Lösungen gemeinsam mit relevanten Stakeholdern zu entwickeln.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Für Unternehmen trägt das Seminar zu einer reifen Konflikt- und Kommunikationskultur bei, in der Unterschiede, Spannungen und Interessen nicht verdrängt, sondern produktiv genutzt werden. Führungskräfte agieren souveräner in herausfordernden Kommunikationssituationen, greifen Konflikte frühzeitig auf und verhindern kostspielige Eskalationen. Dies fördert Zusammenarbeit, Vertrauen und ein wertschätzendes Miteinander – insbesondere in Veränderungsprozessen und in der Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen und Anspruchsgruppen.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die regelmäßig mit unterschiedlichen Interessen, Spannungen oder Konflikten konfrontiert sind. Voraussetzung ist die Bereitschaft, das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten zu reflektieren und sich aktiv mit herausfordernden Situationen aus dem eigenen Arbeitskontext auseinanderzusetzen. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

März 2027

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Programm

• Change Leadership
• Transformationskompetenz
• Resilienz & Führung
• Agile Steuerung
• Psychologische Sicherheit

In einer Arbeitswelt voller Volatilität und Unsicherheit scheitern strategische Neuausrichtungen oft nicht an der Planung, sondern an der Akzeptanz im Team. Dieses Leadership-Training bereitet junge Führungskräfte darauf vor, Transformationen im Unternehmen als aktive GestalterInnen zu begleiten und das psychologische sowie methodische Rüstzeug zu entwickeln, um Widerstände konstruktiv zu nutzen. Ziel des Seminars ist es, Teams sicher durch unsichere Phasen zu navigieren und Veränderungen nicht nur zu managen, sondern sie als echte Chance für gemeinsames Wachstum zu begreifen.

Was erwartet Sie?

Sie erleben einen praxisintensiven Seminartag zur Führungskräfteentwicklung, der darauf ausgerichtet ist, Ihre Organisation auch in turbulenten Phasen lieferfähig und flexibel zu halten. Wir vermitteln Ihnen ein strukturelles Fundament, um strategische Transformationen von Beginn an präzise aufzusetzen und Schritt für Schritt sicher zu steuern. Gleichzeitig beleuchten wir die Psychologie der Veränderung, um die Dynamiken einer unvorhersehbaren Arbeitswelt besser zu verstehen und menschliche Reaktionen souverän zu navigieren. Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie direkt anwendbare Strategien, wie Sie die Veränderungsfähigkeit Ihres Teams stärken und Vorbehalte in wertvolle Informationen für die Steuerung verwandeln. Ziel ist es, Veränderungsprozesse sowohl methodisch sicher als auch menschlich überzeugend zum Erfolg zu führen.

Wie profitieren Sie?

Als Teilnehmer:in gewinnen Sie die notwendige Sicherheit, um auch in komplexen und unübersichtlichen Situationen die Orientierung zu behalten. Sie lernen im Rahmen dieses Change Management Seminars, Widerstände im Team nicht als persönlichen Angriff zu werten, sondern als wichtige Information zu lesen, mit der Sie den Prozess aktiv steuern können. Durch die Reflexion Ihrer Rolle entwickeln Sie eine klare Haltung und stärken Ihre Resilienz für schwierige Phasen. Sie nehmen ein Handwerkszeug mit, das Ihnen hilft, als Führungspersönlichkeit glaubwürdig zu bleiben und Ihr Team mit Empathie und methodischer Präzision zum Erfolg zu führen.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Unternehmen, die gezielt in die Führung von Veränderungen investieren, erreichen ihre strategischen Ziele messbar schneller. Die Anwendung strukturierter Ansätze reduziert Reibungsverluste, minimiert die Stressbelastung der Belegschaft und beugt der Abwanderung von Leistungsträger:innen vor. Sie investieren in Führungskräfte, die Veränderungen als steuerbaren Prozess begreifen und aktiv dazu beitragen, die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu sichern.

Ihr Status quo

Dieser Seminartag richtet sich an junge Nachwuchsführungskräfte und High Potentials, die bereits erste Verantwortung tragen oder kurz davorstehen. Sie haben erkannt, dass fachliches Wissen allein nicht ausreicht, um eine Transformation zum Erfolg zu führen. Sie suchen nun nach Wegen, Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um in einer dynamischen Arbeitswelt als verlässlicher Anker und Treiber für echte Veränderungen zu wirken.