MODUL 2
MY LEADERSHIP
High Potentials sind die Rohdiamanten eines Unternehmens: Sie sind lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern – mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umzusetzen. Um diese Potenziale ideal zu nutzen, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, Lernfelder und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung jener Kompetenzen, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind.
Methodik
1: Vortrag/Inspiration
2: Seminararbeit
3: Fallbeispiele aus der Praxis
4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte
High Potential
Geschäftsführer
Seminartag
08:00 – 08:30
Start / Breakfast
08:30 – 10:00
1: Vortrag/Inspiration
10:00 – 12:00
2: Seminararbeit
12:00 – 13:00
Lunch
13:00 – 15:00
3: Fallbeispiele aus der Praxis
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback
17:00 – 20:00
After Work | Rooftop Networking
Seminargebühren (ohne 20% MwSt.)
(Arbeitsunterlagen, Verpflegung inkludiert)
€ 500,00 pro Teilnehmer:in mit WdF-Mitgliedschaft
€ 650,00 pro Teilnehmer:in ohne WdF-Mitgliedschaft
Haus der Industrie
1030 Wien, Scharzenbergplatz 4
beinhaltet alle 3 Seminare
Teilnahmegebühren
WdF-Mitglieder
1 Seminartag: € 500,-
3 Seminare: € 1.400,-
6 Seminare: € 2.600,-
9 Seminare: € 3.800,-
12 Seminare: € 5.000,-
Teilnahmegebühren
Nicht WdF-Mitglieder
1 Seminartag: € 650,-
3 Seminare: € 1.750,-
6 Seminare: € 3.250,-
9 Seminare: € 4.750,-
12 Seminare: € 6.250,-
Seminar 4
Selbstführung und persönliche Wirkung
September 2026
Programm
- Talentemanagement
- Definition der Generationen
- Reskilling, Upskilling
- Führungstil generationsgerecht einsetzen
- Generationsgerechtes Mindset
Was erwartet Sie?
Ein ausgewogener Methodenmix aus fundierten theoretischen Inputs, aktuellen Erkenntnissen aus Führungs-, Kommunikations- und Persönlichkeitsforschung sowie praxisnahen Übungen. Selbstreflexion, Standortbestimmung und Feedback – unter anderem zum eigenen Auftreten und zur persönlichen Wirkung – bilden zentrale Elemente des Seminars. Ergänzt wird dies durch konkrete Tools und Techniken zur Fokussierung, Priorisierung, Selbststeuerung und emotionalen Regulation.
Durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Echtzeit-Feedback wird der direkte Transfer in den Führungsalltag unterstützt.
Wie profitieren Sie?
Die Teilnehmenden schärfen ihr Verständnis für die eigene Führungsrolle sowie für ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Sie stärken ihre Selbstkenntnis und damit Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung – insbesondere unter Druck und in herausfordernden Situationen. Durch die bewusste Arbeit an Präsenz, Kommunikation und authentischem Auftreten werden die persönliche Wirkung verbessert und souveräner, klarer und überzeugender aufgetreten. Gleichzeitig lernen Sie, Prioritäten gezielt zu setzen, Ihre Energie wirksam einzusetzen und mit weniger Aufwand nachhaltigere Wirkung zu erzielen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Eine Führung, die auf wirksamer Selbstführung, Reflexionsfähigkeit und Orientierung in komplexen Kontexten basiert, stärkt nachhaltige Leistungsfähigkeit. Eine gestärkte Selbstführung erhöht die Führungseffizienz, reduziert Reibungsverluste und unterstützt eine klare, vertrauensvolle Kommunikation.
Authentisches und präsentes Führungsverhalten wirkt sich positiv auf Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden aus. Dieses Seminar trägt zu einer resilienten, professionellen Führungskultur bei, stärkt Bindung und Engagement und unterstützt nachhaltige Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag.
Ihr Status quo
Das Seminar spricht an angehende und aktive Führungskräfte sowie an Mitarbeitende mit Führungsverantwortung oder Führungsambitionen. Vorausgesetzt wird die Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Offenheit für Feedback und persönliche Weiterentwicklung. Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – die Inhalte bauen auf den individuellen Erfahrungen der Teilnehmenden auf und werden praxisnah an deren Führungsrealität angebunden.
TBA
Keynote / Vortrag
TBA
Trainerin/Referentin
Seminar 5
Mentale Fitness und persönliche Resilienz
Oktober 2026
Programm
- Talentemanagement
- Definition der Generationen
- Reskilling, Upskilling
- Führungstil generationsgerecht einsetzen
- Generationsgerechtes Mindset
Was erwartet Sie?
Ein ausgewogener Mix aus fundiertem Input, Selbstreflexion und praxisnahen Übungen. Sie arbeiten mit konkreten Methoden zur Stärkung mentaler Fitness, zur Regulation von Stress und zur Aktivierung persönlicher Ressourcen. Fallbeispiele, kurze Übungssequenzen und strukturierte Reflexionsphasen unterstützen den Transfer in den beruflichen Alltag. Ziel ist es, individuelle Ansätze zu entwickeln, die im Führungsalltag unmittelbar anwendbar sind.
Wie profitieren Sie?
Die Teilnehmer:innen entwickeln ein vertieftes Verständnis für ihre persönlichen Stressmuster und mentalen Belastungsgrenzen. Sie erweitern ihre Fähigkeit, mit Druck, Rückschlägen und hoher Taktung konstruktiv umzugehen. Durch gezielte mentale Techniken und Reflexion stärken sie ihre innere Stabilität und ihre psychische Widerstandskraft. Dies unterstützt ein souveränes, belastbares Handeln auch in anspruchsvollen Situationen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Organisationen profitieren von Führungskräften, die auch unter erhöhtem Druck leistungsfähig bleiben und verantwortungsvoll mit ihren eigenen Ressourcen umgehen. Gestärkte Resilienz wirkt präventiv gegenüber Überlastung, Fehlzeiten und stressbedingten Leistungseinbußen. Gleichzeitig fördert eine mental gesunde Führung eine stabile Zusammenarbeit und eine nachhaltige Leistungsbereitschaft bei Mitarbeiter:innen. Das Seminar unterstützt damit den Aufbau einer widerstandsfähigen, gesundheitsorientierten Arbeitskultur.
Ihr Status quo
Das Seminar ist für Teilnehmer:innen mit Führungsverantwortung oder mit Führungsambitionen konzipiert, die in einem dynamischen und anspruchsvollen Arbeitsumfeld tätig sind. Vorausgesetzt wird die Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Offenheit für persönliche Entwicklung und neue Perspektiven. Eigene Erfahrungen mit Belastung, Veränderung oder hoher Arbeitsdichte bilden eine hilfreiche Grundlage für die Arbeit im Seminar. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, da die Inhalte an die individuelle Praxis der Teilnehmer:innen anknüpfen.
TBA
Keynote / Vortrag
TBA
Trainerin/Referentin
Seminar 6
Netzwerke, Mentoring und politische Navigation im Unternehmen
November 2026
Programm
- Talentemanagement
- Definition der Generationen
- Reskilling, Upskilling
- Führungstil generationsgerecht einsetzen
- Generationsgerechtes Mindset
Was erwartet Sie?
Die Teilnehmer:innen erwartet ein praxisnaher Methodenmix aus Input, Reflexion und interaktiven Übungen. Sie analysieren ihr eigenes Netzwerk- und Stakeholder-Umfeld und arbeiten mit konkreten Tools zur Beziehungsgestaltung, Sichtbarkeit und Einflussnahme. Gruppenarbeiten und Fallbeispiele ermöglichen den Transfer auf reale Führungssituationen. Der Fokus liegt auf unmittelbar anwendbaren Ansätzen für den beruflichen Alltag.
Wie profitieren Sie?
Sie haben die Möglichkeit, ein strukturiertes Verständnis ihres strategischen Netzwerks und relevanter Entwicklungspartner:innen zu entwickeln. Sie stärken ihre Fähigkeit, sich authentisch zu positionieren und ihre Anliegen wirksam zu kommunizieren. Zudem können Sie Ihre Orientierung in komplexen organisationalen und politischen Zusammenhängen verbessern. Daraus entstehen konkrete Ansatzpunkte für die eigene Führungsrolle und Karriereentwicklung.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Organisationen profitieren von Führungskräften, die gezielt Beziehungen aufbauen und bereichsübergreifend wirksam kommunizieren. Mentoring- und Peer-Learning-Ansätze unterstützen den systematischen Wissenstransfer und die Entwicklung von Talenten. Eine reflektierte politische Navigation reduziert Reibungsverluste und stärkt die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern. Dies trägt zu einer lernorientierten, vernetzten und zukunftsfähigen Unternehmenskultur bei.
Ihr Status quo
Organisationen profitieren von Führungskräften, die gezielt Beziehungen aufbauen und bereichsübergreifend wirksam kommunizieren. Mentoring- und Peer-Learning-Ansätze unterstützen den systematischen Wissenstransfer und die Entwicklung von Talenten. Eine reflektierte politische Navigation reduziert Reibungsverluste und stärkt die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern. Dies trägt zu einer lernorientierten, vernetzten und zukunftsfähigen Unternehmenskultur bei.
TBA
Keynote / Vortrag
TBA
Trainerin/Referentin
beinhaltet alle 3 Seminare
Zertifikat
Nach Absolvierung der Seminare, Workshops und Dialog-gespräche innerhalb von zwei Jahren erfolgt im Rahmen einer Präsentation mit anschließender Prämierung die Bewertung Ihres Abschlusswerkes. Mit Ihren nachgewiesenen und erworbenen Fähigkeiten und Kompetenzen erhalten Sie das Zerfikat “Führungkraft”, gemäß dem Absolvierungsgrad Level 1 -3.
Anmeldung
Die Teilnehmeranzahl ist auf 15 Personen limitiert. Bitte beachten Sie daher, dass Ihre Anmeldung nach Ihrem Eingang gereiht wird. Eine Teilmahme ist nach Zahlungseingang der Seminargebühren gültig.
Rücktritt
Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WdF. Ein Umbuchung ist unter der Voraussetzung der begenzten Teilnehmeranzahl möglich. Bei Verhinderung besteht die Möglichkeit, den Seminarplatz einer Ersatzperson ohne Zusatzkosten zu übertragen.