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Future Leadership

Was sind Megatrends und welche Bedeutung haben sie für moderne Führung? Welche Führungskompetenzen sind im Zeitalter rasanter Digitalisierung erfolgsentscheidend? Wie wichtig sind zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz? Was sind die größten “Stolpersteine” für Führungskräfte?

Lerninhalte und thematische Schwerpunkte

• Relevanz sozialer und emotionaler Kompetenzen im digitalen Zeitalter „Radikale Menschlichkeit“ als einer der Erfolgsfaktoren der Zukunft
• „Self-Leadership“ ->  „Wer sich selbst nicht führen kann, sollte auch keine Teams führen!“
• Wirksame Kommunikation und Beziehungsfähigkeit gehören zu den wichtigsten Stellschrauben in der Entwicklung von Führungskräften
• Das „Process Communication Model“ ® (PCM) eines der wirksamsten, wissenschaftlich validierten Modelle, um echten Kontakt zu sich selbst und anderen herzustellen, Misskommunikation und Stressverhalten zu durchbrechen sowie sich selbst und andere individuell zu motivieren – einfach und schnell, immer und überall anwendbar, verbal und non-verbal, selbst wenn das Gegenüber unbekannt ist.

Warum sie an diesem Seminar teilnehmen sollten:

• In Gruppen- und Einzelarbeiten gewinnen sie neue Perspektiven und Inspiration für ihr persönliches Wachstum – ein dynamischer Prozess
• Durch Selbstreflexion und Peer-Feedback verändern sie den Blick auf sich selbst und ihre Kompetenzen
• Case Studies und Business Storytelling stärken den Praxisbezug
• Mini-Lectures und Diskussionen für fachlichen Input und Erfahrungsaustausch
• Sie entwickeln ihr individuelles Führungsprofil für die Zukunft mit einem konkreten Maßnahmen-Plan
• Ihr persönliches PCM-Profil inkl. Debriefing –> ein wertvolles Reflexions-Instrument für tiefere Einblicke in ihre Persönlichkeitsstruktur und die Basis für strukturiertes Wachstum.

In einer Zeit, in der die Identifikation mit der Arbeit zur entscheidenden Ressource wird, reicht klassisches Management nicht mehr aus. Moderne Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Sinnhaftigkeit und klare Werte die Basis für nachhaltige Leistung bilden. Dieses Seminar bereitet junge Führungskräfte darauf vor, den abstrakten „Purpose“ eines Unternehmens in greifbares Handeln zu übersetzen und Sinn, Haltung sowie das eigene Verhalten bewusst miteinander in Einklang zu bringen.

Was erwartet Sie?

Sie erleben einen praxisintensiven Seminartag zur Führungskräfteentwicklung, der Sinnhaftigkeit von der philosophischen Ebene direkt in den messbaren Arbeitsalltag holt. Wir analysieren, warum moderne Führungskräfte heute mehr denn je als Sinnstifter fungieren müssen und wie sich die Erwartungshaltungen der verschiedenen Generationen unterscheiden. Ein wesentlicher Bestandteil ist der Austausch über eigene Erfahrungen und Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag. Anhand von Case Studies erfolgreicher Unternehmen sowie dem Vergleich zwischen etablierten Betrieben und Social-Impact-Startups gewinnen Sie reale Einblicke in wertebasierte Kulturen. In Simulationen reflektieren wir Ihren persönlichen Purpose sowie Ihre Kommunikationsmuster, um Strategien für den direkten Transfer in Ihr eigenes Unternehmen zu entwickeln.

Wie profitieren Sie?

Als TeilnehmerInnen gewinnen Sie an Authentizität, indem Sie lernen, als Mensch greifbar zu führen und weniger aus automatisierten Reaktionsmustern heraus zu agieren. Das Seminar unterstützt Sie dabei, bewusster zu handeln und Ihre Fähigkeit zu stärken, Orientierung zu geben sowie wertebasiert zu kommunizieren. Dadurch erhöht sich Ihre Handlungssicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen spürbar. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um „Purpose“ im Daily Business besprechbar zu machen, und entwickeln ein tiefes Verständnis für die unterschiedlichen Werte- und Sinnorientierungen in Ihrem Team. Sie nehmen konkretes Handwerkszeug für eine achtsame Führung mit, die Vertrauen schafft und Ihre eigene Resilienz sowie die Ihres Teams stärkt.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte, die Sinn, Werte und Leistung wirksam miteinander verbinden, stärken die nachhaltige Leistungsfähigkeit und das positive Arbeitsklima im gesamten Unternehmen. Eine werteorientierte und achtsame Führung fördert die Motivation und bindet Talente langfristig – ein entscheidender Vorteil im Recruiting jüngerer Zielgruppen. MitarbeiterInnen erleben eine klarere Orientierung und eine wertschätzende Kommunikation, was eine konstruktive und zukunftsfähige Führungskultur fördert. 

Ihr Status quo

Dieser Seminartag richtet sich an junge Nachwuchsführungskräfte und High Potentials, die ihre Führungsrolle reflektieren und bewusster gestalten möchten. Eigene Führungserfahrungen und aktuelle Fragestellungen bilden die Grundlage für den inhaltlichen Transfer, weshalb Offenheit für Selbstreflexion, Achtsamkeit und neue Perspektiven vorausgesetzt wird. Sie sind bereit, sich mit Ihren eigenen Werten und Haltungen auseinanderzusetzen, um in einer dynamischen Arbeitswelt als Anker zu wirken.

Was erwartet Sie?

In diesem ganztägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Künstliche Intelligenz und ihre Bedeutung für Führung und Organisationen. Ziel ist es, die Grundlagen zu vermitteln, ein Verständnis für Chancen und Risiken zu entwickeln und praxisnah zu zeigen, wie KI in Unternehmen angewendet werden kann. Entlang von Bloom’s Taxonomy werden die Teilnehmenden befähigt, zentrale Konzepte zu erinnern, Zusammenhänge zu verstehen und konkrete Ansätze für die Implementierung von KI in ihrem eigenen Geschäftsumfeld anzuwenden.         

Wie profitieren Sie?

Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Chancen und Grenzen KI für Ihre Führungsrolle mit sich bringt und wie Sie technologische Entwicklungen strategisch einordnen können. Durch praxisnahe Beispiele und konkrete Anwendungsszenarien lernen Sie, KI gezielt im eigenen Unternehmenskontext einzusetzen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Entscheidungen fundierter zu treffen, Veränderungsprozesse sicherer zu steuern und die Potenziale von KI
verantwortungsvoll für Ihr Team und Ihre Organisation zu nutzen.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Ihr Unternehmen profitiert von einer Führungsebene, die technologische Trends nicht nur versteht, sondern gezielt in Strategien übersetzen kann. Sie stärken die Innovationsfähigkeit, indem Sie KI verantwortungsvoll und wirksam einsetzen. Gleichzeitig schaffen Sie Vertrauen im Team und erleichtern Veränderungsprozesse durch den
bewussten Einsatz emotionaler Intelligenz. So werden Chancen genutzt, Risiken minimiert
und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufgebaut.

Status quo

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die ein grundlegendes Verständnis für die Auswirkungen von KI auf Leadership und Organisation gewinnen möchten.

Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich; wichtig ist vielmehr die Offenheit, Chancen und Risiken kritisch zu reflektieren. Ausgangspunkt ist der aktuelle Führungsalltag im Spannungsfeld von Digitalisierung, Transformation und menschlicher Zusammenarbeit.

Worte der Trainer:in

Ich arbeite audio-visuell und setze auf interaktive, erfahrungsorientierte Methoden.
Im Seminar erwarten Sie:

• Vorträge für Inspiration und Reflexion
• Gruppendiskussionen
• Praxis-Fallbeispiele / Best Practices
• Teamarbeit, Interaktion, Feedback und Analysen

Diese Methoden schaffen einen sicheren und aktiven Diskussionsraum und fördern das praktische Lernen.