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Future Leadership

Was sind Megatrends und welche Bedeutung haben sie für moderne Führung? Welche Führungskompetenzen sind im Zeitalter rasanter Digitalisierung erfolgsentscheidend? Wie wichtig sind zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz? Was sind die größten “Stolpersteine” für Führungskräfte?

Lerninhalte und thematische Schwerpunkte

• Relevanz sozialer und emotionaler Kompetenzen im digitalen Zeitalter „Radikale Menschlichkeit“ als einer der Erfolgsfaktoren der Zukunft
• „Self-Leadership“ ->  „Wer sich selbst nicht führen kann, sollte auch keine Teams führen!“
• Wirksame Kommunikation und Beziehungsfähigkeit gehören zu den wichtigsten Stellschrauben in der Entwicklung von Führungskräften
• Das „Process Communication Model“ ® (PCM) eines der wirksamsten, wissenschaftlich validierten Modelle, um echten Kontakt zu sich selbst und anderen herzustellen, Misskommunikation und Stressverhalten zu durchbrechen sowie sich selbst und andere individuell zu motivieren – einfach und schnell, immer und überall anwendbar, verbal und non-verbal, selbst wenn das Gegenüber unbekannt ist.

Warum sie an diesem Seminar teilnehmen sollten:

• In Gruppen- und Einzelarbeiten gewinnen sie neue Perspektiven und Inspiration für ihr persönliches Wachstum – ein dynamischer Prozess
• Durch Selbstreflexion und Peer-Feedback verändern sie den Blick auf sich selbst und ihre Kompetenzen
• Case Studies und Business Storytelling stärken den Praxisbezug
• Mini-Lectures und Diskussionen für fachlichen Input und Erfahrungsaustausch
• Sie entwickeln ihr individuelles Führungsprofil für die Zukunft mit einem konkreten Maßnahmen-Plan
• Ihr persönliches PCM-Profil inkl. Debriefing –> ein wertvolles Reflexions-Instrument für tiefere Einblicke in ihre Persönlichkeitsstruktur und die Basis für strukturiertes Wachstum.

Was erwartet Sie?

Teilnehmer:innen können eine ausgewogene Kombination aus praxisnahen Inputs, Selbstreflexion und direkt anwendbaren Führungswerkzeugen erwarten. Kurze fachliche Impulse werden mit praktischen Achtsamkeitsübungen und reflektierenden Sequenzen verbunden. Case Studies aus purpose-getriebenen Unternehmen sowie Einblicke in nationale und internationale Organisationen und Social-Impact-Ansätze unterstützen den Praxisbezug. Der Austausch über eigene Erfahrungen und Herausforderungen im Führungsalltag ist ein wesentlicher Bestandteil des Seminartages. Ziel ist es, Sinn, Haltung und Verhalten in der Führung bewusst miteinander in Einklang zu bringen.

Wie profitieren Sie?

Sie gewinnen mehr innere Klarheit über Ihre persönliche Führungshaltung und deren Wirkung im Alltag. Das Seminar unterstützt Sie dabei, bewusster zu handeln und weniger aus automatisierten Reaktionsmustern heraus zu führen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Orientierung zu geben, Sinn zu vermitteln und wertebasiert zu kommunizieren. Dadurch erhöht sich Ihre Handlungs-sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen. Gleichzeitig wird das Verständnis für unterschiedliche Werte- und Sinnorientierungen im Team vertieft.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte, die Sinn, Werte und Leistung wirksam miteinander verbinden, stärken nachhaltige Leistungsfähigkeit und Orientierung im Arbeitsalltag. Werteorientierte und achtsame Führung fördert Motivation, Vertrauen und Bindung im Team. Mitarbeiter:innen erleben klarere Orientierung, wertschätzende Kommunikation und ein bewussteres Führungsverhalten. Dies unterstützt eine konstruktive, resiliente und zukunftsfähige Führungskultur. Langfristig trägt dies zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit und einem positiven Arbeitsklima bei.

Ihr Status quo

Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren und bewusster gestalten möchten, sind in diesem Seminar genau richtig. Eigene Führungserfahrungen und aktuelle Fragestellungen bilden die Grundlage für den inhaltlichen Transfer. Offenheit für Selbstreflexion, Achtsamkeit und neue Perspektiven wird vorausgesetzt. Die Bereitschaft, sich mit eigenen Werten, Haltungen und Kommunikationsmustern auseinanderzusetzen, ist zentral. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, wohl aber die Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung.

Was erwartet Sie?

In diesem ganztägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Künstliche Intelligenz und ihre Bedeutung für Führung und Organisationen. Ziel ist es, die Grundlagen zu vermitteln, ein Verständnis für Chancen und Risiken zu entwickeln und praxisnah zu zeigen, wie KI in Unternehmen angewendet werden kann. Entlang von Bloom’s Taxonomy werden die Teilnehmenden befähigt, zentrale Konzepte zu erinnern, Zusammenhänge zu verstehen und konkrete Ansätze für die Implementierung von KI in ihrem eigenen Geschäftsumfeld anzuwenden.         

Wie profitieren Sie?

Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Chancen und Grenzen KI für Ihre Führungsrolle mit sich bringt und wie Sie technologische Entwicklungen strategisch einordnen können. Durch praxisnahe Beispiele und konkrete Anwendungsszenarien lernen Sie, KI gezielt im eigenen Unternehmenskontext einzusetzen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Entscheidungen fundierter zu treffen, Veränderungsprozesse sicherer zu steuern und die Potenziale von KI
verantwortungsvoll für Ihr Team und Ihre Organisation zu nutzen.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Ihr Unternehmen profitiert von einer Führungsebene, die technologische Trends nicht nur versteht, sondern gezielt in Strategien übersetzen kann. Sie stärken die Innovationsfähigkeit, indem Sie KI verantwortungsvoll und wirksam einsetzen. Gleichzeitig schaffen Sie Vertrauen im Team und erleichtern Veränderungsprozesse durch den
bewussten Einsatz emotionaler Intelligenz. So werden Chancen genutzt, Risiken minimiert
und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufgebaut.

Status quo

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die ein grundlegendes Verständnis für die Auswirkungen von KI auf Leadership und Organisation gewinnen möchten.

Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich; wichtig ist vielmehr die Offenheit, Chancen und Risiken kritisch zu reflektieren. Ausgangspunkt ist der aktuelle Führungsalltag im Spannungsfeld von Digitalisierung, Transformation und menschlicher Zusammenarbeit.

Worte der Trainer:in

Ich arbeite audio-visuell und setze auf interaktive, erfahrungsorientierte Methoden.
Im Seminar erwarten Sie:

• Vorträge für Inspiration und Reflexion
• Gruppendiskussionen
• Praxis-Fallbeispiele / Best Practices
• Teamarbeit, Interaktion, Feedback und Analysen

Diese Methoden schaffen einen sicheren und aktiven Diskussionsraum und fördern das praktische Lernen.