MODUL 2
MY LEADERSHIP

High Potentials sind die Rohdiamanten eines Unternehmens: Sie sind lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern – mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umzusetzen. Um diese Potenziale ideal zu nutzen, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, Lernfelder und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung jener Kompetenzen, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind.

1: Vortrag/Inspiration
2: Seminararbeit
3: Fallbeispiele aus der Praxis
4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback

Nachwuchsführungskräfte
High Potential
Geschäftsführer

08:00 – 08:30

Start / Breakfast

08:30 – 10:00

1: Vortrag/Inspiration

10:00 – 12:00

2: Seminararbeit

12:00 – 13:00

Lunch

13:00 – 15:00

3: Fallbeispiele aus der Praxis

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

4: Interaktion, Teamarbeit, Analyse, Feedback

17:00 – 20:00

After Work | Rooftop Networking

(Arbeitsunterlagen, Verpflegung inkludiert)

Haus der Industrie
1030 Wien, Scharzenbergplatz 4

1 Seminartag: € 500,-
3 Seminare: € 1.400,-
6 Seminare: € 2.600,-
9 Seminare: € 3.800,-
12 Seminare: € 5.000,-

1 Seminartag: € 650,-
3 Seminare: € 1.750,-
6 Seminare: € 3.250,-
9 Seminare: € 4.750,-
12 Seminare: € 6.250,-

  • Talentemanagement
  • Definition der Generationen
  • Reskilling, Upskilling
  • Führungstil generationsgerecht einsetzen
  • Generationsgerechtes Mindset

Ein ausgewogener Methodenmix aus fundierten theoretischen Inputs, aktuellen Erkenntnissen aus Führungs-, Kommunikations- und Persönlichkeitsforschung sowie praxisnahen Übungen. Selbstreflexion, Standortbestimmung und Feedback – unter anderem zum eigenen Auftreten und zur persönlichen Wirkung – bilden zentrale Elemente des Seminars. Ergänzt wird dies durch konkrete Tools und Techniken zur Fokussierung, Priorisierung, Selbststeuerung und emotionalen Regulation.
Durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Echtzeit-Feedback wird der direkte Transfer in den Führungsalltag unterstützt.

Die Teilnehmenden schärfen ihr Verständnis für die eigene Führungsrolle sowie für ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Sie stärken ihre Selbstkenntnis und damit Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung – insbesondere unter Druck und in herausfordernden Situationen. Durch die bewusste Arbeit an Präsenz, Kommunikation und authentischem Auftreten werden die persönliche Wirkung verbessert und souveräner, klarer und überzeugender aufgetreten. Gleichzeitig lernen Sie, Prioritäten gezielt zu setzen, Ihre Energie wirksam einzusetzen und mit weniger Aufwand nachhaltigere Wirkung zu erzielen.

Eine Führung, die auf wirksamer Selbstführung, Reflexionsfähigkeit und Orientierung in komplexen Kontexten basiert, stärkt nachhaltige Leistungsfähigkeit. Eine gestärkte Selbstführung erhöht die Führungseffizienz, reduziert Reibungsverluste und unterstützt eine klare, vertrauensvolle Kommunikation.
Authentisches und präsentes Führungsverhalten wirkt sich positiv auf Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden aus. Dieses Seminar trägt zu einer resilienten, professionellen Führungskultur bei, stärkt Bindung und Engagement und unterstützt nachhaltige Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag.

Das Seminar spricht an angehende und aktive Führungskräfte sowie an Mitarbeitende mit Führungsverantwortung oder Führungsambitionen. Vorausgesetzt wird die Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Offenheit für Feedback und persönliche Weiterentwicklung. Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – die Inhalte bauen auf den individuellen Erfahrungen der Teilnehmenden auf und werden praxisnah an deren Führungsrealität angebunden.

TBA

TBA

  • Mentale Fitness als Grundlage wirksamer Führung
  • Selbstführung in herausfordernden Situationen
  • Resilienz im Führungsalltag
  • Vom Innen nach Außen führen

Die Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie auch unter Druck ruhig, klar und wirksam führen.
Im Fokus steht nicht Theorie, sondern die Fähigkeit, in entscheidenden Momenten anders zu reagieren als bisher.

Mag. Eva Schrotter

  • Netzwerke – Einflussräume nutzen & erfolgreiche Netzwerktaktiken
  • Mentoring & Peer Learning – Potenziale entfalten & Karrierewege öffnen
  • Reskilling, Upskilling
  • Politische Navigation – Machtstrukturen verstehen & aktive Einflussnahme

Vom Experten zum erfolgreichen Gestalter


Im Fokus des Seminars steht die Professionalisierung der internen Positionierung:

  • Sichtbarkeit schärfen: Talente lernen, ihre Leistung dort sichtbar zu machen, wo sie strategisch relevant ist.
  • Strategisches Networking: Aufbau eines „Power-Portfolios“ aus Mentoren, Sponsoren und strategischen Allianzen.
  • Politische Kartografie: Identifikation von Key-Stakeholdern, Gatekeepern und unsichtbaren Entscheidungswegen.
  • Mentoring-Exzellenz: Partnerschaften finden, pflegen und zum gegenseitigen Nutzen führen.

Wer die Regeln des Spiels kennt, spielt nicht nur mit – sondern führt!
Die richtigen Schritte zur richtigen Zeit ebenen den Weg und geben Kraft:

  • Psychologische Sicherheit: Souveräner Umgang mit Dynamiken der Macht reduziert Stress und steigert die Entscheidungskraft.
  • Ressourcenvorteil: Schnellerer Zugriff auf Informationen und Unterstützung durch ein optimiertes internes und externes Netzwerk.
  • Persönliches Branding: Entwicklung einer authentischen „Political Intelligence“ um Vertrauen und Einfluss aufzubauen.

Klarer Wettbewerbsvorteil:
Junge Führungskräfte mit einem tiefen Verständnis für interne Dynamiken sichern die operative Exzellenz und die Zukunftsfähigkeit:
Effektive Umsetzung: Mitarbeiter, die politische Barrieren verstehen, bringen Projekte schneller und reibungsloser zum Abschluss.
Retention-Boost: Wissensfluss vernetzt, stärkt die Performance und bindet Leistungsträger langfristig.
Kulturwandel: Abteilungsübergreifend denken, proaktiv handeln.

Dr. med. Gisela Hruzek

Nach Absolvierung der Seminare, Workshops und Dialog-gespräche innerhalb von zwei Jahren erfolgt im Rahmen einer Präsentation mit anschließender Prämierung die Bewertung Ihres Abschlusswerkes. Mit Ihren nachgewiesenen und erworbenen Fähigkeiten und Kompetenzen erhalten Sie das Zerfikat “Führungkraft”, gemäß dem Absolvierungsgrad Level 1 -3.